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| 专业咨询服务： | 乐其专家团队凭借深厚的理论基础、丰富的实际操作经验和对行业的透彻了解，为企事业量身定做一整套 |
| 既符合企事业整体管理思想，又体现项目运用独特性的管理规则及项目化管理模式，以实现企事业的整体 | |
| 管理目标与市场竞争力的实质性转变和提升。 |
| 1、核心产品 | |
| （企业级）项目管理体系建设 项目管理手册编制 项目管理服务及项目管理总承包 |
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| 2、通用项目管理系列咨询产品 | |
| 项目建议书编制 项目商业计划书编制 项目可行性研究报告编制 项目投资价值分析报告 项目评价体系建立 项目人力资源管理体系建设 各阶段项目管理制度建设 项目后评价报告编制 |
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| 3、多项目管理系列咨询产品 | |
| 多项目管理评估系统设计 多项目管理授权系统设计 多项目管理资源配置系统设计 多项目管理控制系统设计 多项目管理信息平台构建 |
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| 4、企业项目管理系列咨询产品 | |
| 全面企业项目管理体系设计 企业项目化组织设计咨询 企业项目化岗位设计咨询 企业项目化管理流程再造及设计咨询 企业项目规范化管理制度建设 项目管理成熟度模型构建及应用咨询 |
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| 5、行业项目管理系列咨询产品 | |
| 研发类产品 工程类项目 软件类项目 房地产开发类项目 |
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