【课程目的】：
通过学习，能够掌握：
1．国际市场营销的系统理论和方法
2．如何制定完整市场计划
3．如何建立品牌
4．灵活应用产品战、价格战、渠道战、推广战
【课程时间】： 2天（或根据企业需求）
【培训对象】： 企业市场总监，市场部经理，产品总监，产品部经理，市场营销人员等
【课程内容】：
第一讲：国际市场营销与国内市场营销
·关于国际市场的几个普遍误解
·国际市场营销与国内市场营销的异同
·Theodore Levitt（莱维特）理论
第二讲：企业的全球化战略
·Philip Ketlor的国别战略与世界竞争格局
·国家比较优势
·企业的全球化布局
·标准化还是本地化
·企业进入国际市场的三种模式
第三讲：找寻战略空间
·识别市场机遇
·资源、能力与核心优势
·Porter 五种力量论
第四讲：国际市场细分
·国际市场细分的意义
·瀑布模型
·聚类方法
·消费品市场细分、工业品市场细分
第五讲：市场分析
·市场大小、发展趋势、增长机会
·用户分析
·竞争分析
·成功关键因数、主要风险和问题
·市场调查
第六讲：国际产品策略
·外企的“地下工作”---新产品定义的七个环节
·产品创新的源泉和风险
·“验尸分析”
·弗农的生命周期理论
·国际产品标准化与差异化
第七讲：国际定价策略
·国际市场价格的形成
·六类定价方法与策略
·国际定价管理
·国际转移定价Transfer Price
·黑色市场与灰色市场（Grey Marketing &Black Marketing）
第八讲：国际渠道策略
·渠道的模式设计
·渠道整合与渠道创新
·国外中间商种类
第九讲：国际促销策略
·四大类推广方法及比较
·创意冲击力的七大要素
·创新能力的发掘的九种方法
·整合营销与品牌策略
·Levitt 品牌模型
第十讲：全球化企业家
·全球化已经走出多远？
·全球化是天堂，还是地狱？
·谁在操纵全球化大潮？
·全球化企业家的素质要求
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