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| 不是“我”的事，不是“你”的事，那一定是“大家”的事。防止部门间“黑洞”的有效培训。 【适合对象】：意识到自己的个人生活、工作经历，文化背景、思维方式、观念等对合作效率产生影响，有意改进者· 愿意从人与人的不同获得学习与成长机会的各类企业人士 【学员获益】： · 认识跨部门团队合作的真正含义 · 真正理解各部门合作的目的 · 学会认识和统一不同部门间的利益 · 学习在团队间相互激励与横向沟通 · 确定今后整体发展方向和计划 · 学习与团队间合作的技巧 【课程大纲】： 一、创造信任与安全的氛围 · 强化聆听 · 敢于指出问题所在 · 促进横向沟通 二、拓展对内部多样化的了解 · 了解并克服各种偏见 · 了解并明确他人的“语言体系” 三、跨部门沟通 · 学习包容不同团队的意见和努力 · 为什么要认识和统一团队的价值 · 在团队中用文化约束行为 四、体会共事的乐趣 · 设定共同承诺的目标 · 理解建立共识的困难 · 体会协同努力的乐趣 |
