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首页 >> 企业培训 >> 管理技能 >> 经理人的时间管理

经理人的时间管理

  所有职业人士每天都面对这样的困扰:面前摊着一大堆便条,张张都标着“十万火急”;电脑里面有大量邮件没有处理;电话铃响个不停,差不多个个都要马上处理;传真文件和计算机打印出来的东西,从桌上一直堆到地上;再过三分钟就要开会了,可是连一点准备都没有;越忙越添乱,记事本楞找不出来,一定是压在哪份文件下头了;忙得昏天黑地的时候,竟然连今天星期几都想不起来;晚上突然从梦中惊醒:妈呀,我怎么把那么重要的一件事给忘了呢!
他们面对的不仅是繁忙的工作,还有来自公司、同事及下属的压力。各方面的压力使他们穷于应付,却抽不出时间做真正该做的事:解决根源性问题、统筹布局、培养下属。压力还使他们心力交瘁,持续处在焦虑状态之中,在工作中难以发挥最大成效。一天要有二十五个小时该多好!
学员获益
· 明确工作方向和工作目标
· 明确轻重缓急
· 长短结合,既有条不紊地管理日常工作,又有效推进重要事项的完成
· 减少压力、克服烦躁情绪
· 减少遗忘和混乱
· 将目标管理、日常事件管理、文件管理有效结合
适用对象
总是处于紧张工作压力下,渴望有更多的时间和更好的方法,能帮助他们轻松地管理工作与自我管理的: 公司职能部门的经理以及主管、 各职能部门的资深员工。
课程大纲
1、时间管理的定义/架构
2、如何设定目标
3、如何开展计划
4、如何提高工作效率
5、如何管理会议
6、如何有效利用时间
7、如何强化执行力
8、如何处理情绪低潮
9、如何管理E-mail
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