中国项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准(C-PMBOK & C-NCB)
本书主要介绍了中国项目管理知识体系和国际项目管理专业资质认证标准。主要内容包括中国项目管理知识体系框架,项目和项目管理的基本概念、内容、思路和特点,项目概念、开发、实施和收尾阶段的项目管理知识模块,项目生命周期两个以上阶段相关的公用知识模块,项目管理的基本方法和工具相关知识模块;国际项目管理专业资质认证所要考核的28个核心要素和14个附加要素。同时还介绍了IPMP的申请资格、程序及相关表格。
现代项目管理(上册)
上册主要讲述项目与项目管理、项目组织与项目团队及项目论证与评估三个方面的内容,涉及项目管理的发展及其应用、项目及项目管理的概念、项目构思及项目的周期理论、项目组织、项目经理、项目人力资源管理、项目团队、企业项目管理、项目论证的基本原理、项目的机会选择和方案选择、项目的可行性研究、项目的经济评价和环境影响评价、项目融资、项目评估及投资决策。

现代项目管理(中册)
中册主要针对项目的实施与控制过程进行了系统阐述,项目的进度、费用与质量管理是本册讨论的重点,涉及项目启动、采购与合同、网络计划技术、进度管理、费用管理、质量与安全管理、变更与控制。

现代项目管理(下册)
下册主要讲述项目的收尾与后评价、项目的综合管理,同时结合实际案例讲述了项目管理的应用过程,包括项目验收、项目审计、项目后评价、项目信息管理、项目沟通管理、项目冲突管理、项目风险管理、生产要素管理、现场管理和环境保护、项目监督、项目管理综合应用案例及IPMP认证模拟试题。
好消息:
参加IPMP培训班的学员将获赠《认证标准》和《现代项目管理》(上、中、下)教材一套!
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