根据核服集团打造物业开发、建设、服务板块，建设一批优质服务资产的发展战略，结合核服集团各公司项目数量日益增多的现状，为长期培养人才夯实基础，于8月3日，核服集团在科技大厦成功举办了为期2天的大型项目管理知识讲座。
此次培训由核服集团人事部组织，振核公司筹划。来自东部分公司、核电物业公司、大连分公司、振核公司和核服集团相关部门60多人参加了培训。本次讲座由珠海乐其培训学校王硕校长主讲，王老师是项目管理培训的资深专家，同时，也是国际项目管理认证（IPMP）和建设部项目经理认证的指定培训师，有国企老总和国外工作的背景，在国内项目管理领域享有相当高的知名度。
目前，项目管理已经广泛应用于建筑、IT、交通、能源、环保、航空航天、国防、制造、金融投资、和行政管理等行业。掌握现代项目管理的方法和工具可以帮助企业处理复杂项目管理的问题，特别是大型项目的技术和管理复杂程度日益增高，投资者对项目策划和可研、质量、工期、投资效益等方面的要求也越来越高，如何高效、规范地组织项目管理已经成为项目管理质量和决定项目成败的关键。
讲座开始后，大家很快就被王老师的精彩演讲所深深吸引。讲座主要从8个方面较为全面的诠释了项目管理的定义、应用、构架、组织等知识体系。讲座中结合了国际、国内很多知名企业的经典案例，告诉大家如何从战略的层面去选择一个好的项目、如何进行项目的有效组合、如何搭建一个项目优化、信息共享的平台。观念新颖、内容丰富、案例鲜明，使大家耳目一新、受益匪浅。大家一边接受新知识，一边积极思考，主动向老师提出自己在工作中遇到的问题和看法，王老师也一一做了清晰、概括性回答。
总体评价，这次讲座的学习气氛严谨、热烈、轻松，王老师授课经验丰富，授课老师与学生之间的互动性极高，实现了此次培训讲座的目的。
讲座开始，核服集团曹德明总经理助理发表了简短的讲话，阐述了项目管理培训的重要性，并对此次学习提出了要求和希望。
摘自《广东核电集团报》
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