关心乐其的朋友们：
我们都身处市场经济的大环境之中，都希望做到：人无我有，人旧我新，人新我优，人优我廉！为了使企业持续的生存，就要持续的发展，要使企业持续的发展，就要持续的创新！
创新不是胡思乱想，更不是哗众取宠的说教。创新来源于新思维和对实践经验、特别是对失败教训的高度总结。创新要经受实践效果的检验。本月向朋友们推荐的一本开发创新思维的新书，希望能够对您有所帮助。
《蓝海战略》是欧洲商学院金伟灿和莫伯尼两位博士通过历时15年针对120多年来、30多种不同行业分所采取的150多种策略行动进行分析的基础上完成的。“蓝海战略”是相对于“红海战略”——即在过度拥挤的产业市场中众多企业为争抢更多的市场份额和日益缩减的利润额而与对手展开价格竞争，陷入血腥的“红海”而言，它以创新为核心，以想象力为起点，以“价值创新”为方式，致力于开发有效的新需求，在降低成本的同时实现有价值的差异化，摆脱血腥竞争的红色海洋，开拓蓝海商机，开拓新的市场空间，创造企业发展更高境界——一片温馨宁静的广阔蓝海。
《蓝海战略》为企业超越竞争提供了系统性的方法。在这本颠覆传统战略思维的著作中，作者展示了一套经过实践证明的分析框架和工具，指导企业开创“蓝海”。通过对各种产业的战略行动分析，作者还提出了成功制定和执行“蓝海战略”的六项原则，即该如何重建市场边界、注重全局、超越现有需求、遵循合理的战略顺序、克服组织障碍、把战略的执行建成战略的一部分。
书名中的“蓝海”，是一种商机无限的隐喻，意含一望无际的蓝色海洋，正等待着企业家启航追寻，鼓浪前进。
王 硕 老师
二00六年十月
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